[Stratégie] Processus d’Onboarding et Formation Continue
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Durée de la formation
1 jour, 7h00
Compétences visées
Il est important de recruter le bon collaborateur et surtout de ne pas rater la période de démarrage du collaborateur à son poste pour qu’il reste. Comprendre les attentes du nouveau collaborateur et comment transmettre les valeurs de l’entreprise.
Faire monter en compétences ses collaborateurs par la formation continue.
Public ciblé
Professionnels de l’industrie de la Santé :
- Managers
- Directeurs
- DG, CEO, COO, CSO
- Équipes RH
Objectifs de la formation
- Développer un processus d’onboarding efficace pour les nouveaux employés.
- Stratégies pour la formation continue et l’apprentissage par l’erreur.
Programme
- Définir les valeurs de l'entreprise, préparer l'arrivée du nouveau collaborateur
- Définition des attentes du nouveau collaborateur
- Ateliers pour créer et présenter des programmes d'onboarding
- LEGO® pour matérialiser des objectifs et des visions d'entreprise